因應AIESEC Alumni Taiwan（AAT）的邀請，我和Hank學長（自由系統創辦人）答應擔任mentor，收一些在學生～出社會一兩年的迷惘青年當mentee。

• 提供機會讓在學生和新鮮人有效率的利用時間，訂立自我的職涯規劃與方向。
• 提供社會新鮮人值得信賴的對象，能夠協助解決職場、生活、人生等方面的困擾，同時也能分享不同興趣、議題和專業，彼此互相激勵成長。
• 強化AIESEC間的跨時代連結

這個計畫收的mentee，他要想的別人不一樣，有自己的理想和目標，但職場/生活遇到瓶頸；想突破限制，但是缺乏引導和資源。

於是Hank學長就邀請我一起擔任導師。學長大我好幾歲，所學也大不相同，但可能因為同在創業的關係，很多想法格外接近，我也很感謝學長瞧得起我，找我當導師。我們笑說這個是大炮組，因為我們兩個都屬於大炮型的人物，這一組的學員想必會格外艱辛XD

計劃要求要收6到8個人，但是我們兩個覺得沒有那麼多時間指導那麼多人，最後我們只收了3個（果然創業者都好任性…）

其實在看應徵資料的時候，有一個學弟我覺得很優秀但沒有收，因為在我看來，他的問題很簡單：「我到底要先創業，還是跟同學一樣去外商管顧呢？」

我斬釘截鐵地叫他先去上班。

他：「如果先創業兩三年，再上班會不會比較好呢？」
我：「如果你創業兩三年就會成功，那你應該是不可多得的武林奇才。」

再說成功也不需要上班了吧？要嘛失敗，要嘛公司陷入僵屍狀態，還是先上班吧孩子…而且他還不知道創業要做什麼題目呢。我看過太多那種剛畢業就開始創業的，因為沒有工作過，所以有很多商業常識他會搞不清楚。創業本身就已經是一件夠難的事情，不要再增添它的難度吧！而且從他的履歷可以看出來，要找到工作應該會相當順利，我也建議他先好好工作，說不定因為薪水太好根本不會想要出來創業。

總之我用10分鐘就解決他的問題，並且拒絕他的申請因為他不需要幫忙，但我留了電話給他，跟他說有問題都可以打給我。

進入正題：你40歲會是什麼樣子？

今天是我們第1次的聚會，由我們兩個老人家，請學弟妹們到咖啡店的包廂喝咖啡。本次有一個清大的學弟要回家掃墓，沒辦法來，所以就兩個學妹出席。

首先請他們自我介紹，Hank就開砲了。他問學妹：「你認為你40歲會是什麼樣子？」學妹們傻眼了。我非常能理解，誰二十幾歲會知道自己40歲過什麼樣的生活啊！學妹說，他現在只能想到短期的目標，比如說一年兩年三年，20年後的事情基本上都無法想像，也不知道該怎麼思考這件事情。

秉持這個計畫的原則，就不是要培養普通人。現在這個年紀其實是最能夠做夢的年紀，因為還沒有出社會，可以儘量去想像以後應該要過什麼樣的生活，如果現在就無法想像，如何去訂定人生目標？等到你社會看到/遇到更多現實面，就更沒法想了，不小心就會隨波逐流，因為大家都這樣＿＿，所以我這樣＿＿＿可以。

每個人想要的不一樣，你想要什麼？

也許會有人問，為什麼要想？我這麼說好了，每個人想要的都不一樣。你是想要工作很辛苦，每天都加班，但是錢賺很多？還是每天都準時上下班，但是薪水普通。還要講到錢賺很多跟薪水普通又是怎麼定義？

例如要不要養小孩，有沒有房貸？小孩幾個，唸私立還是公立？買房子還是租房子？房子在臺北市還是新北市？家庭一年可以出國幾次？有沒有時間回家做飯？有沒有時間陪小孩？如果想在工作上取得很多成就，你願意犧牲什麼作為代價？

講到這裡，念資訊的學妹說：「我40歲的時候應該有家庭有小孩，可能兩個。我可能沒有辦法當最高階的主管，因為我覺得自己不夠有遠見當個leader。我應該會有房子。」

你會住在哪裡

好的，首先我們先來處理房子的問題。你想要住幾坪的房子？住哪裡？

學妹說：「我想要有一整棟獨棟的房子。」我們齊問：「在哪裡？」學妹說在大台北地區，我們說如果在台北市可能要1億，學妹又補充說捷運可以到就好，三重蘆洲土城。我們說好，那你要住幾坪？學妹又說可能要70坪。這樣的房子可能還是要個兩三千萬，學妹覺得這樣聽起來比較合理，所以暫時先定案。

為什麼你只能當一個中階主管

下一個問題是，「為什麼你只能當一個中階主管，而不是最高階的主管？」學妹說，覺得自己不是一個有遠見的人。於是我就問他：「如果你在一個產業待了20年，還會覺得自己沒有遠見嗎？」「中階主管就不是leader嗎？」我們看到學妹又開始思考（真的是有提問才有刺激），他說事情不是這樣，他可能會去顧問業上班，接觸很多不同的產業，也有可能每個產業都待3~5年，所以不見得會在同一個產業做20年。學妹又說，他會把老闆交辦的事情做得很好，但他認為高階主管還要能提出公司未來的方向，他可能做不到。

我要先說的是，就算你一直轉換產業，但是實力難道沒有累積嗎？而且這些產業可能有相關。就算是不同的產業，可是你看過的事情一定是越來越多，隨著經驗的增加，是不是更能夠看到事情的本質？就像我也從來沒有待過保養品產業，可是我看過的事情很多，也看到了有機片狀面膜的確是存在商機，而我也投身創業證實了這件事。

繼續說有沒有遠見與領導力的問題，中階主管難道就不需要遠見嗎？你現在當然沒有遠見與領導力，如果20年後還沒有，當然就只能繼續當一個普通人。你現在就要放棄20年後的自己嗎？

浪費彼此生命的行為

接下來換外文系的學妹，他也是很妙，先提了分會最近有一些問題，我們問他是什麼事情，他又說好像不太方便講，我們就覺得很好笑。學長首先開砲，如果你覺得不方便講，那最好一開始就不要提，不然我們問了，你又不能講，就變成浪費彼此生命的行為。（我在旁邊捏把冷汗，深怕太狠XD）

解決了這個浪費生命的問題，學妹提到文學院的人都非常的浪漫，他也去學了一些編劇的事情，不確定興趣能不能賺到錢。他會擔心自己如果先做賺錢的事，等到40歲以後有賺到錢，再做自己喜歡的事，結果40歲生病死掉了怎麼辦？

不要花時間想自己無法控制的事

我們聽了覺得相當可愛，問他：「這件事情是你可以控制的嗎？」其實沒有人知道自己會什麼時候死掉。我想說的是，你有沒有辦法把興趣跟事業結合在一起？這是第一點。第二，有些事沒有錢，還真的沒辦法做。比如說Hank學長一直很想念中醫，也很想要辦學校；他現在是做科技創業，打算賺到錢以後，要再做教育，或者是把教育部長換掉（只是開玩笑啦），這些事情就會變得比較容易。今天他只是nobody，出來說教育部長（只是舉例）不ok沒人會理他，但如果他是張忠謀出來講話，多少就會有份量吧！

再回過頭來說，現在想這些事情有意義嗎？你沒有辦法知道走在路上會不會有酒駕的瘋子，也沒有辦法知道今天坐捷運會不會遇到第2個鄭捷。與其花力氣去擔心這種事情，還不如好好想想自己到底要做些什麼。

倒推法

今天還聊了很多事情與過去的經歷，最重要的一點依然是「倒推法」，「你40歲的時候會是什麼樣子？」給自己定下目標，就算之後要改變也沒關係，但人生有了目標，才知道前進的方向，如果只定短期目標，你怎麼能確定自己沒有開倒車，怎麼能確實地朝著目標前進呢？我自己也花了很多時間，思考人生到底要做什麼；透過不斷地自問，了解自己的擅長與喜好。例如可以當會計師，跟喜歡當會計師是兩回事；我討厭查帳的無聊，但我可以把這件事情做好，也很享受幫客戶解決問題的樂趣。

本次聚會回家作業：「說明你40歲的樣貌（過什麼樣的生活、住在哪裏、做什麼工作、有沒有家庭、小孩、年收入、工作型態是什麼）」，我們五月見。