創業時要怎麼決定要提供的產品跟服務？CP 不具備保養品相關背景也沒有製造能力，當初是怎麼評估認為可以進入這個市場？如何找到合適的廠商確保成果？
許多人問這類問題，我回答過蠻多次的也寫過文章，時至今日我可以換個說法沒有人規定創業需要相關背景。
相關背景並不是創業成敗的關鍵
馬斯克不是火箭或電動車科系畢業，賈伯斯大學沒有畢業，維基百科說的是「賈伯斯在大學期間專注於課外的藝術與禪學」；可見是否具備相關背景、知識，或者製造能力都不是創業成功的關鍵。反過來說，就算你唸資訊，也不代表你做資訊創業就一定成功。
創業本身就是一個「兜資源」的行為
創業本身是一個「兜資源」的行為，先看手中握有多少資源，評估還缺什麼才會成，然後想辦法把手上的沒有的東西拿到手。
舉個例子：專業會計師又有創業成功經驗，做美股評價網站會成功嗎？
舉個例子，因為我近期都在研究美股，好友傳來美國評價網站，你只要把一些參數丟進去，它的評價模型（DCF, 現金流量折現法）就會算出這家公司的合理股價，可以幫助判斷出場價格。
我一看到就很開心地跟教我企業評價的老師分享，沒想到老師馬上買了會員！隔天老師很興奮地打給我說，以我們的專業能力，完全可以在台灣做一樣的來收錢。
問題來了：請問各位甲方，您認為我們會成功嗎？
具備評價專業知識
老師跟我都是執業會計師與美國評價分析師，具備評價知識與豐富實務經驗；老師是會計學博士，甚至曾經參與制定財務準則公報與評價準則公報，我覺得他簡直是台灣版的 damodaran
架網站沒什麼難度
可以外包給工程師，我寫過系統規格書，也認識滿多工程師與資訊公司老闆，應該是可以找到人願意接案、幫我驗收。錢可以解決很多事情
行銷推廣這個網站
以我本人的經驗並不困難
乍看之下好像可以成，對吧？但我是這樣勸告老師的：
真正的護城河不是評價模型，而是數據
提供模型就像是賣鏟子（工具），而估值要準確，在於「用什麼樣的數據來預估」。
就好像每家券商、投資銀行都知道甚至發展了自己的估值模型，但如果用公開數據來估值其實很沒競爭力，因為每個人都可以取得這些資訊，擁有難以取得的數據讓估值準確，才是真正的護城河。
再舉個例子解釋，Upstart 用 AI 來估計用戶的信用分數藉以降低違約率，但他們所使用的資料是公開數據，競爭者都可以取得這些數據，發展自己的 AI 模型與其競爭，因此真正有價值的其實是私有數據。如果能夠掌握難以取得、幫助預估準確的數據，譬如 Tesla 車主搜集的資訊，才足以建構真正的護城河。
總而言之評價模型人人都可以做，放什麼參數才是估值準確的關鍵。
財報狗隨時都可以加入這個功能
回到評價模型本身，財報狗雖然沒有提供估值模型，但如果成功做出來讓很多人付費使用，以財報狗在市場深耕多年的程度，要把這個模型做出來並且推廣給用戶，真的是分分鐘的事情。瞬間就會被超越的根本不叫競爭優勢。
有能力挖金礦為何要賣鏟子
評價模型猶如鏟子，是挖不到礦的人拿出來賣的。
如果估得很準，直接挖礦就好，為何要賣鏟子？
有本事估得準，花時間自己研究美股投資賺錢就好啦，幹嘛花時間請工程師寫評價模型賣給大家勒？除非真的很閒！
以上分析。
結語：創業的關鍵最終還是解決問題的能力
的確和投資人洽談的時候，他們會看你「憑什麼」做這件事情，具備相關背景相對容易說服投資人，但這不是成功唯一的途徑。
最關鍵的，依然是解決問題的能力——你怎麼兜資源，怎麼讓人（不管是聘人還是外包）完成任務，怎麼確保合作夥伴好好提供服務，不管是網站外包驗收，還是產品製造的品質，怎麼確保花出去的錢可以得到相對應的回報，如何做好事前評估與事後檢討。
當你具備解決問題的能力，那麼「如何找到合適的廠商確保成果」，會想到很多辦法，也就不成問題了。
每個問題可能會有成千上萬種解法，這也是為何創業成功的人常常會說自己幸運，因為在資金耗盡之前，幸運地找到成功的解法。
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